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七波輝創建30年來，始終堅持“穩重精進、專注成長”的科學發展觀，堅持以市場為導向，以滿足客戶需求為己任，致力于青少年專屬領域特性的挖掘和打造，先后聯合國家部委成立了“中國青少年專屬產品研發基地”和“中國青少年專屬產品色彩研發基地”。2013年，七波輝全面推出了第四代終端形象系統，贏得了事業伙伴的廣泛好評，在業界引起了廣泛關注。同時，七波輝率先在青少年專屬領域成功啟動了終端運營項目，有效鞏固了品牌在終端市場的競爭優勢。

2015年，在總裁?CEO陳錦波“求實務實”戰略思想的指導下，七波輝以提升產品品質為核心，持續秉承精工細作、追求卓越、精益求精的工匠精神，全面啟動“三年品質升級工程”與“十年精品打造計劃”，不斷深挖四大專屬的產品核心價值，升級產品工藝和生產流程，全力帶動青少年專屬產品的“智”造升級，推動品牌朝著實現青少年專屬產品的全線升級而穩步邁進！

行走開始的印跡

開啟匠心之路的1988年，學習了螞蟻精神的7-PE踏出開

銳不可當的2006年，榮膺兩大國家榮譽的7PE順勢推出了第二代終端形象，實現了品牌與市場的全面發展，同時，7-PE也作為行業首家啟動雙明星組合代言策略，邀請李宇春作為品牌代言人，正式開啟 7-PE進軍青少年專屬時尚領域的品牌新章。

每個時代都有衍生出不同的潮流，但我們發現，某些精神內在的東西從一開始就已經存在，它只會不斷被強化挖掘，從不曾泯滅。

品牌文化

品牌定義

品牌校色

傳遞潮流文化，創造具有時代屬性的潮流產品，用創新、時代精神推動時尚產業的健康發展。

提供專屬全部給少年的時尚產品，創造專屬青少年的時尚生活方式！

勇敢 BRAVE

玩趣 PLAY FUN

酷 COOL

品牌哲學

七波輝販賣的不僅僅是商品，而是生活態度與時尚哲學。每一次進取與創新都源于對當代青少年文化的解讀與演繹，一切只為青少年創造專屬于他們的形象，傳遞他們所追崇的精神價值。

產品核心使用者：7-16歲的青少年群體

商品設計風格與理念

代表潮流的趨勢體驗生活的態度

創新推廣策略:FUN娛樂營銷推廣

2017,注定是7-PE不凡的一年。品牌從核心定位、品牌視覺、品牌終端等層面都有了全新的突破，顛覆性的形象升級成為了品牌持續迸發生命力的源泉。

七波輝鼓勵新時代年輕人勇敢擁抱生活的無限可能

就現在，用天馬行空的敢作敢為定義自己；

就現在，一起創造無限可能！

20世紀80-90年代——自創品牌，專注于國內專業青少年運動裝備市場

正當眾多企業沉浸于OEM這塊安逸的樂土時，七波輝做出了一個高瞻遠矚但風險異常的決策：自創品牌，走自主研發、生產、銷售產品的品牌之路；并于1997年，正式組建了銷售部、市場部、研發等部門，在全國范圍內建立銷售網絡，專注于國內市場的開拓。

20世紀90年后期——堅持以品牌為核心的發展道路

搶先一步開拓國內市場的七波輝，早就認識到品牌是發展市場的*利器，此時也已經擁有一定的市場根基，只是苦于尚未找到適合自己的品牌模式。

七波輝開始積極尋求一條長期發展之路。90年代后期，七波輝經過重重論證，最終確立了以品牌為核心，產品為基礎，渠道為重點的發展模式。2001年，七波輝率先采用卡通形象作為品牌虛擬代言人，并導入整體VI運用，開始規范化品牌形象塑造。

2004年——轉型，進軍“專業青少年運動裝備”市場

2004年的市場競爭激烈程度可謂空前絕后，整個行業特別是低端卡通鞋類興起了價格戰、終端戰；而每一戰下來，得到的卻是不斷萎縮的市場空間。

2004年，七波輝主動放棄了在童鞋領域極具影響力的品牌“比波人”，將戰略核心集中在青少您運動鞋，展開了發展綜合青少年運動用品的第二個五年戰略規劃。同年，七波輝聘請了歌壇天后孫悅為形象代言人，開始全新的品牌整合，市場得到了穩固發展。

七波輝進軍“專業青少年運動裝備”市場還保持著相對審慎的步伐。為了走好*步棋，七波輝調集了最精銳的團隊，并做出了*化的政策傾斜。

經過嚴謹的市場調查與分析，七波輝開始著手為啟動青少年服裝產品做準備。

2006年6月，七波輝正式啟動青少年服飾與配件產品，獲得巨大的成功。同時，七波輝青少年服飾逐步找到了屬于自己的風格，七波輝服裝的產銷規模突飛猛進，遠遠超越了七波輝計劃的預期。

2007年——品牌升級，攜手李宇春，細分市場戰略獲奧委會副主席吳壽章首肯

同時，七波輝展開系列品牌整合運作，品牌形象得到飛躍的提升。

10月14日，七波輝“贏未來”2008春夏時尚新品發布會在中國鞋都晉江隆重召開，這是七波輝公司史來規模*一次發布會，也是七波輝以全新的品牌姿態邁步未來的昭示。

2008年對中國來說是極不平凡的一年，對七波輝來說更是特殊的一年。

這一年，七波輝更大力發展青少年運動文化，先后在全國發起“關愛青少年健康成長”倡議、“2008年青少年奧運助威團”等活動，并攜手中國流行社協會主辦“2009年春夏中國青少年服飾流行趨勢發布會”，開啟了中國青少年運動行業又一個全新序章，進一步奠定了七波輝在行業的領先的地位。

2009年——跨越，七波輝的*20年

2009年，七波輝迎來了品牌的三大盛事。首先，3月七波輝贊助“2009年全國青少年排球錦標賽”，成為賽事*指定運動裝備贊助商、戰略合作伙伴及*指定比賽運動鞋服供應商。隨后，七波輝又相繼囊括了“2009年中俄青少年運動會”、“2009年中日韓青少年運動會”等眾多國際青少年重要賽事資源，拉開了后奧運時代體育營銷的精彩一幕；

2009年，國家統計局行業企業信息發布中心為七波輝頒發《全國青少年運動裝備行業*》證明，肯定了七波輝“行業*”的地位。

2010年，中國青少年運動裝備行業迎來了品牌發展新的春天。作為中國青少年運動行業領導品牌，七波輝正式提出“打造全球青少年運動裝備*”的全新發展目標，以國際化視野，開始規劃七波輝的品牌發展。

2011年，蓄勢，推動全面品牌化發展

2012年：平臺力量詮釋品牌核心價值

同年3月，七波輝召開“平臺的力量”2012年早秋國際青少年服飾潮流發布會，以產品為載體，對七波輝“青少年專屬”的核心價值進行了完整、璀璨的演繹。

2013年，七波輝與美國陶氏化學（全球*抗菌劑提供商）及魯道夫（全球領先紡織助劑專家）達成戰略合作伙伴關系；引進全球領先技術，致力于為中國青少年提供*抗菌產品。

2014年，為全面履行“心懷未來呵護成長”的品牌使命，七波輝再度聯合國家部委成立“中國青少年網絡科普基地”，攜手創辦七波輝青少年之家。此舉彌補了當前社會對于青少年心理健康層面關懷的缺失，得到了全社會的廣泛關注及贊譽，七波輝品牌美譽度又獲得了巨大的提升，為實現“打造全球青少年專屬產品*”的偉大愿景夯實了基礎！

2015年，在總裁·CEO陳錦波“求實務實”戰略思想的指導下，七波輝以提升產品品質為核心，持續秉承“開發要精致、制作要細致、采購要品質、生產要無微不至”的理念，全面啟動“三年品質升級工程”，不斷深挖四大專屬的產品核心價值，升級產品工藝和生產流程，全力帶動青少年專屬產品的“智”造升級，推動品牌朝著實現青少年專屬產品的全線升級而穩步邁進。

2016年，“二胎”政策紅利逐步顯現，青少年行業再度迎來全新的發展契機。在七波輝總裁·CEO陳錦波的帶領下，七波輝適時啟動品牌、終端、產品三大戰略升級。憑借“青少年時尚專屬品牌”的全新定位，潮范、運動、生活三大全新專屬產品系列，以及輕LOFT風格、富有秩序美感且具有差異化的第五代終端形象，企業核心競爭力得以再度提升，持續走在行業前沿。而在渠道方面，七波輝更是通過進駐大型購物中心及省級城市、地級市一級商圈店鋪的大幅增加，全面加大力度搶占核心商圈資源，不斷鞏固、夯實終端競爭優勢。

七波輝青少年之家/七波輝

網站設有青少年資訊、青少年健康、國際教育博覽、青少年時尚、青少年娛樂和互動咨詢六個欄目。其中，不僅集合了與青少年相關的熱點資訊、科普、國學和禮儀等方面的知識，還包含了時尚、音樂、電影等娛樂資訊，打造青少年專屬的資源庫；海量的世界各國教育經驗，以及權威專家的加盟，為青少年提供365天不間斷的信息推送和互動交流，有效幫助青少年樹立正確的人生觀、價值觀。

企業文化/七波輝

管理精益化

人才精英化

細分市場和客戶，全面準確把握市場變化和客戶需求，企業發展戰略和產品準確定位在青少年專屬產品，消費人群準確定位在成長階段的青少年。

用勞動的雙手生產更多高質量的產品，創造更多的效益，為員工帶來更多的收益，為消費者提供更多的服務。

不斷用自己勤勞的腳步拓寬銷售渠道，主動擴展市場，抓住客戶，增加市場份額，提高品牌的知名度。

高層與員工之間、員工與員工之間不斷溝通、不斷交流，力求交換意見，提高效率，力求和諧相處，營造家的氛圍。

不論在什么崗位都積極動腦，不斷創新，為企業的生產和銷售不斷增加價值砝碼，以創新、專業化的產品，為企業注入新鮮的血液。

專注勤勞務實責任

經營理念/七波輝

我們以價值為本，實現對利益相關者應負的責任，同時關注品牌價值的增益。我們是一個以業績為導向的企業，強調發掘員工和代理商的營銷潛力，真正實現七波輝偉大跨越的是七波輝品牌的實質性提升，品牌不斷增值才是七波輝制勝的關鍵所在。

供應商和經銷商是實現七波輝企業價值的關鍵，也是七波輝和顧客之間聯系的紐帶。經銷商的利益與七波輝的成敗緊密聯系在一起，以事業共同體的利益為上，合力成長。我們不但設計、制造專業化的產品，更通過與供應商、經銷商的高效聯合，全身心為青少年打造非凡的專屬體驗。